重庆忠县工业园区年产120万立方米新式欧松板项目建造现场,塔吊树立、机器轰鸣,上百吨重的自在落锤式强夯机正赶紧作业。这个总投资25亿元的重点项目,自本年5月14日签约以来,仅用5个月便完结前期准备,驶入建造“快车道”。
“项目推进顺畅,幸亏县人大常委会‘三式监督’作业机制为企业保驾护航。”项目负责人王爱泉翻着手中厚厚的《人大监督专报》说,“起先一向忧虑县里各部分‘踢皮球’,没想到项目建造中的150项准备事项全按清单销号,一点儿弯路都没走。”
近年来,忠县人大常委会安身功能定位,立异推出“清单式、嵌入式、联动式”监督(简称“三式监督”),构建起“精准发现问题—自动介入服务—协同破解难题”的全周期监督服务体系,推进监督作业从“过后跟进”转向“进程支撑”,成为服务高质量展开、助力重点项目建造的“助推器”。
不同于传统监督的泛化处理,早在欧松板项目发动之初,忠县人大常委会监督专班就联合项目服务专班及发改、规划、环保等涉事部分,举行3场专题调研座谈会,构成一份包括“使命事项、职责单位、完结时限、联络人员”的监督清单。
“清单里清晰写着‘7月27日完结6个地块施工图’‘8月5日完结电力(强电)预算及财评’,每个事项都有‘职责人’和‘时刻表’。”监督专班成员徐良程说,把含糊的“要推进”转化为详细的“怎么干”,是“清单式”监督的中心。欧松板项目正是靠着这种“对单销号”的倒逼机制,所需手续批阅时限紧缩近60%。“项目围着清单作、咱们跟着清单督,我们心里都有底。”他说。
跟着“三式监督”的逐步齐备,一批重点项目加快落地。翻开亚洲最大单体柑橘分选中心项目建造服务专员刘波的笔记本,一行行赤色记载分外显眼:“污水管道预埋比方案慢1天,症结在哪?”“11月15日暂时用电未到位,原因是什么?”刘波介绍,这些赤色笔记,都是人大监督专班“问诊”项目的细节。2024年10月,该项目因遭受严重堵点堕入阻滞。得知音讯后,忠县人大常委会敏捷建立监督专班,将履职阵地搬进工地,发动对项目建造的“嵌入式”监督。
每日对单问诊、每周现场督导、每月复盘研讨——这种深度参加的驻场监督,让刘波至今想起仍“如芒在背”。“企业的需求、部分的要求、建造的需求,方方面面都容不得大意,稍不留意,就无法向县人大交差。”那一段时刻,刘波把自己比作一台高速工作的机器,停不得、慢不得。终究,这座服务川渝鄂区域的柑橘分选中心,以“30天化解23个难题卡点”的“忠县速度”,于当年12月5日正式投运,完结“当年签约、当年建成、当年投产”。
“‘嵌入式监督’不只是‘督进展’,更要‘解难题’。”忠县人大常委会主任雷亚平说。这种“寓支撑于监督”的理念,相同体现在欧松板项目推进中。王爱泉指着清单上“已销号”的最终一项——“入厂路途标高调整”,慨叹道:“这样的一个问题触及周边配套建造,本来认为要拖一个月,没想到监督专班现场踏看后,忠县规资局仅用5个作业日就完结技术论证,把问题彻底处理了。”
现在,为防备项目建造后续监管中“不作为、慢作为”等现象,忠县人大常委会监督专班进一步打出“人大+安排、人大+监委”的联动监督组合拳,对全县重点项目建造展开全程盯梢监督,全力推进项目“早落地、早投产、早收效”。
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